细节真的能决定成败吗?九鸣集团刁嘉旺给出了不一样的答案

2020-05-24djwsqc125

我们都听过这样一个故事:

一家世界500强的公司招人,应聘者如过江之鲫,最后共有10名优秀人才进入面试环节。

在等待面试的过程中,一位老人伛偻着背一直在走廊上清扫垃圾,轮到A的时候,他发现面试的房间门口处有一团废弃的纸,就在进门前顺手将其扔进了垃圾桶。

最后A被录取了,老人正是该公司董事长。

结论:细节决定成败。

细节就只是细节

细节之所以被称为细节,就是在主干部分“大局已定”的前提下才会被关注到的点。

就像我们第一个例子中的面试故事,假设这个故事是真的,决定那位幸运者入选的,难道不是超强的以至于可以进入前10的实力么?

像他这种捡纸的习惯,被淘汰的人里可能一抓一大把,但他们都没能力入围面试,没法展示给扫地老伯看。

而那些进入了前10却没养成捡东西习惯的,在下一家公司的招聘遴选中,大概率还是会比那些第一轮就淘汰的选手更有机会进入面试的。

没有董事长闲着没事来关注初级员工的筛选,闲着没事来扮扫地老人,那么谁会更有机会?所以究竟是细节更重要,还是硬实力更重要?

实力面前才配谈细节

用细节故事来说明问题总是更容易打动人,因为世界太复杂,变量太多。

人们都喜欢听那些做好小事就能成功的故事,理由就是这样的成功复制起来更容易,比如坚持不迟到,比如随手捡东西,比如顺手关门等等,他们期待像故事的主人公一样遇到奇迹,其实只是懒得思考更复杂的真实世界而已。

当李嘉诚早早出现在你们谈事的咖啡厅时,你会感慨,李嘉诚之所以是李嘉诚,是因为他极度守时,极度珍惜他人时间,但若是一个普通的业务员这么做,你什么感慨都不会产生。

业务员不会因为终生守时而成为李嘉诚,同样的,李嘉诚的成功也绝不可能是因为守时。

人们常常会说,当初是你的细节打动了我。那是当然了,难道他会说是你身上的利益打动了我吗?当你拥有更高价值的时候,你的细节才会显得更为珍贵。

决定成败的是什么?

雄九集团张启明先生认为:一件事情的成功很难用单一因素去解释,肯定是协同作用的。同样的,一件事情的失败,也很难归咎于一个点,那些能弥补而未弥补的,都有连带责任。

细节处理,就像压弯骆驼的最后一根稻草,当你只专注在这一点上时,看起来它很重要,但你很难说,它就是压弯骆驼的稻草里最重要的一根,其实它就只是万千稻草中的其中一根,跟其他的没什么两样。

然而有那么一些特质,它们的确是会比其他特质更加影响成败的,如果用稻草来比喻,那些就是成捆的稻草。

1、执行力

我们身边绝不缺聪明人,我指的聪明人是思维敏捷的人,而不是广泛意义上更有远见的人。

马云曾说,如果有两个人摆在我的面前,一个有三流的点子加一流的执行力,另一个有一流的点子加三流的执行力,我会毫不犹豫地选择第一个。

为什么执行力如此影响成败呢?

其实特别简单,点子再烂,做着做着就可能会慢慢调整过来,执行力越强的人,调整的速度越快,因为他在同等时间里收到的反馈越多。

但一个空想家,无论他的点子有多么精妙,细节考虑得多么周到,都没有办法实现。

2、格局

当你还处于零敲碎打的阶段时,格局并没有那么值钱,它有点像空中楼阁,你觉得它在那儿,却不觉得有什么卵用。

什么时候格局会变得越来越重要了呢?你的选择越来越多,每一个选择牵扯面越来越广的时候。

这个时候,你的每一个决策是否代表了长远利益就会无比关键,虽然你可以用自己超强的执行力来进行一一尝试,但如果你的事业版图足够大,每一个岔路口都有10条岔路呢?恐怕有再大的团队也试不完。

3、韧性

很少有人会把韧性放到这么高的地位,但在我心里,它就有这么高。

但凡顶级的公司,必然在商业搏斗中有过无数次濒死状态,诸如BAT之类的也不例外,有些巨头当时就死了,有些苟延残喘活了下来,并在环境转好时变得更大。

而那些最终活下来的,并不必然意味着更为优秀,可能曾经断臂求生,可能曾经跪地求饶,但它们都有一个共同点,那就是为了比对手多坚持1秒钟,多长一口气可以不惜一切代价,无论是金钱还是尊严。